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2025.01.16 古安泰2024年度總結暨2025年度計劃會議于1月15日順利召開。本次會議由鄭總主持召開，各部門主管及主要負責人參與了此次會議。會上，各部門主管匯報了過去一年的工作成果，并對2025年作了詳盡規劃。
過去一年，古安泰在全球經濟波動的背景下，堅持以客戶為中心，不斷提升產品質量和服務水平，企業維持了穩健和高質量發展態勢。公司實現了年初設定的目標，甚至在多個領域取得了超出預期的成績。2024年我們參加了國內外10余場包括航空、航天、能源電力、工業制造、醫療等相關展會，大大提升了品牌知名度和美譽度，內貿、外貿銷售額同比實現了增長。
在產品研發上，不斷推陳出新，成功推出了多款具有市場競爭力的新產品，如伸縮視頻檢查鏡（天棚鏡）、車底檢查鏡（車輛底盤檢查鏡）等，進一步豐富了產品線。此外還開發了全新的三維測量功能，以及可更換鏡頭技術，為國產工業內窺鏡技術的進步。公司還加強了知識產權保護工作，成功申請并通過了多項發明專利和實用新型專利。
生產部表示，過去一年產量穩步增長，通過優化生產流程，提高了生產效率，降低了生產成本。同時，加強了設備維護與管理，確保生產設備的穩定運行，為產品質量提供了有力保障。
品質部強調，始終將質量把控放在首位，完善了質量檢測體系，對原材料采購、生產過程、成品出廠等環節進行嚴格把控，產品合格率顯著提升。此外，積極收集客戶反饋，針對質量問題及時整改，增強了客戶滿意度。
管理部分享了在團隊建設、員工培訓、績效管理等方面的工作成果。通過開展各類培訓活動，提升了員工的專業技能和綜合素質；優化績效考核制度，激發了員工的工作積極性，營造了良好的工作氛圍，企業凝聚力進一步增強。
財務部通過合理規劃資金使用，有效控制成本支出，保障了企業的資金鏈穩定。在財務核算與管理方面，確保數據準確無誤，為企業的決策提供了有力的數據支持。同時，積極爭取稅收優惠政策，為企業節省了一定成本。
在會上，大家還就去年工作中存在的不足展開了自我反思，表示將進一步優化工作流程，提高生產效率，加強培訓工作，讓各項工作有效開展，爭取更上一個臺階。
鄭總對各部門的匯報進行了總結，并提出了相應的改進建議，并就2025年度工作做出了計劃部署，鼓勵大家在新的一年里繼續奮斗。大家深受鼓舞，表示2025將齊心協力，為客戶、為公司、為個人創造價值，做更好的工業內窺鏡品牌，共同為國產儀器的崛起而不懈努力！
